8月29日下午，我校在四层会议室召开全校中层干部工作会，会议通报了示范校验收、新生到校、学校发展现状等事宜，安排部署了2013年下半学期学校整体工作重点，各校级领导就各自分管区域作了详细解读。会议由党委书记史晓鹤主持，全体校领导和中层干部与会。

会议场景

侯光校长作总结

侯光校长首先总结了学校上半年工作所取得的成绩，并对校行政工作做了具体指示。他说，1148名新生今天刚从军训基地回来，将要开始他们的商校生活，此外，还将有西部地区涉及3个专业、4所院校的180名学生即将来商校求学；北京市大赛、国家级技能大赛学校也有新突破，会计、电商专业双双斩获一等奖；由我校牵头制定的《电子商务》、《市场营销》全国中职教育专业课程教学标准也获得了教育部等部委的好评，金秋时分可以说是我们收获的季节，希望大家逞势而上，做好服务保障、教学科研工作。

开学在即，各系部要做好第一节课、第一周、第一个月的具体工作实施，认真设计教学内容、班会主题，用最佳的状态迎接学生；做好生活管理指导、加速新老生的融合指导；保卫、总务部门要做好相应的后勤保障，要加强检查、管理、巡视，设置应急预案以便应对突发状况。大专部、基础教育部要做好成考的保密工作、学生的升学工作。

关于首批国家示范校建设成果的验收，北京市一级的验收刚结束，马上要面临和进行教育部验收，北京市专家对我校给予了很高评价，但更关注的是“示范”之后如何巩固建设创新发展成果？作为学校、专业系部各层级该如何做得更好？5个示范专业都形成了相对的专业群，该专业建设所结出的硕果如何辐射应用在本专业或相邻专业的具体科目上？各专业、各特色项目负责人要深入挖掘思考，认真规划落实发挥示范校建设经验。

刘国成副校长对学校教学工作做了统一部署。他要求：5个重点专业，自身建设要深入；其他系部，快速启动现有工作，包括：各专业规划，2013版人才培养方案，课程教学标准建设，完善教学模式、评价模式，继续推动校企合作，技能大赛的培训工作，2014年新专业的申报工作等。系部要配合细化顶岗实习管理模式；招就处要继续做好毕业生的追踪反馈、回访工作；信息资源中心要进一步推广应用精品课程资源，推行“办公自动化”，强化信息化考核管理机制，鼓励人人参与信息化共建工作；师资队伍上要进一步抓好教师的师德建设、骨干青年教师建设、兼职教师的管理建设，启动名师工作室，人才引进工作持续加大力度等。

校长助理邢连欣在此基础上提出了新学期教学运行部门工作要求：一、迎老生、严要求。教务处要落实三教“教材、教室、教师”。督导室要进班听第一节课，给出指导意见，见成效；二、接新生、立规矩。如何使新生保持军训时的好成绩？在时间管理上，要把握学生的第一节课、第一次班会，空间上，小卖部、卫生间等公共场所的管理要加强；三、强管理、促教学。加强教研工作、强化实训室管理；四、高标准、高质量。

程斌副书记兼副校长布置了德育和学生工作。主要围绕新生、开学和学生德育管理的要点与要求做了具体指示，2013级新生的开学典礼要精心设计，教师提前10分钟入场；3个主题教育活动持续进行；在全员育人的基础上，校园日常行为规范、新生教育管理服务指导、安全保障等7个要点抓落实。

随后，王振义副校长就我校东校区的校园情况作了简要介绍，徐富年副校长通报了我校物资党校的运行情况，校长助理黄凤文则就我校目前的成教、培训版块办学情况作了详细介绍。校长助理殷大勇就学校的安全运转保障情况作了通报，并就安全工作提出具体要求，确保平安校园。

党委书记史晓鹤对全体中层干部提出明确要求

会议最后，党委书记史晓鹤对全体中层干部提出明确要求，要求大家结合四风建设党的群众路线专项教育，严谨务实，高调做事、低调做人。全体干部要细致设计各自科室的工作方案，从自身言行示范出发统筹全局、统一配合，把握重点、掌握策略的抓好基础工作、带好队伍。

（校办）